Faire monter en compétences ses managers

Une formation pour un management opérationnel plus performant

• Définir et connaître les forces et faiblesses de sa posture managériale, son style managériale.

• Développer les différentes missions du manager.

• Savoir gérer et optimiser son temps en tenant compte de ses propres cycles d'énergie.

• Manager son équipe par l'animation individuelle et collective : quand et comment ?

• Clés pour maintenir l'engagement du collaborateur et soigner la motivation.

• Écouter et communiquer pour des relations saines.

• Savoir établir un plan d'action objectivé, le piloter et l'évaluer.

Un programme qui parle de Leadership Santé

Ce concept novateur se veut un modèle inspirant et impactant pour le manager et pour ses équipes parce qu'il tient compte de nos différents besoins pour être en santé. En nourrissant solidement ses besoins le manager progresse sans s'épuiser. Il devient inspirant dans ses pratiques et prends soin de son équipe tout en étant plus exigeant dans la performance.

Le leadership santé est à la croisé de plusieurs modèles de management récents (leadership positif, holistique etc.). En prenant en compte dans sa pratique quotidienne ces différents besoins pour soi-même mais aussi pour les autres, la pratique devient alors régénérative et non plus épuisante.

Ce que vous gagnez...

Clarifier les postures, faire monter en compétence et renforcer l’autonomie des managers

Crédibilité et image d’entreprise renforcée et cohérente dans les enjeux RSE et QVCT

Développer une performance solide basée avec une approche santé

S’inscrire dans une démarche de prévention

Favoriser l’engagement, l’adhésion au changement, la créativité

Collaborer de façon plus transversale

Diminuer les tensions

4 jours sur 6 mois

Des formats de sessions adaptés à la pédagogie par l'expérience :

• séquences de mises en situation

• challenges en binôme

• suivis à distance

• feedbacks et partage d'expérience...

Des séquences adaptées ensemble selon vos contraintes et besoins.

Posture managériale - Priorités et énergie - Animer, évaluer et motiver

Animer, évaluer et motiver - Écouter et communiquer, favoriser les saines relations

Piloter, ajuster et féliciter

Programme des séquences de travail

La formation est mixte avec une partie à distance (phase diagnostic au démarrage et de bilan de fin de parcours) et l'autre en présentielle. Le contenu permet d'apporter les connaissances en management opérationnel tout en incluant les notions de santé essentielles au milieu du travail.

L'occasion de comprendre le contexte d'exercice, de recueillir les points forts, attentes et difficultés des participants. C'est aussi un moment propice pour lever les freins éventuels et les objections.

En amont : DIAGNOSTIC (0,5jr)

En aval : BILAN (0,5jr)

L'occasion de relire les apprentissages, valoriser les progression, ancrer les nouvelles habitudes, définir les points à réajuster. Suite à cet échange je vous remets un rapport d'indicateurs qui vous permettront d'avoir un visu sur les acquis et éléments mis en place.

En groupe de 2 à 6 personnes

4 jours étalés sur 3 à 5 mois selon vos disponibilités.

Session en présentielle dans vos locaux

VOTRE GARANTIE

• Définition au départ des indicateurs de progression pour les apprenants.

• Remise d'un rapport d'évolution de fin de parcours avec les axes forts et ceux à poursuivre.

• Session coaching supplémentaire offerte de 2h (en 1-1) au collaborateur qui n'a pas atteint ses objectifs de progression.

UN KIT DE FICHES OUTILS

Ce kit regroupe des trames d'entretien avec des pas à pas pour utiliser les techniques vues avec facilité.

3 VIDÉOS PERFORMANCE ET SANTÉ

Ces vidéos à thème permettent au manager d'avoir des ressources applicables et liées à sa profession pour aller plus loin s'il veut préserver et booster son énergie.

Dans les 6 mois qui suivent la fin de la formation je me tiens à disposition du stagiaire s'il a besoin de revoir des notions ou en approfondir d'autres.

1H30 D'ENTRETIEN 1 - 1

DES BONUS POUR VOS MANAGERS

J'offre 4 bonus de formation à vos managers afin de simplifier leurs apprentissages et d'accélérer les transformations.

CARNET DE SUIVI INDIVIDUEL

Un carnet numérique individuel qui permet au manager de noter ses observations, suivre ses apprentissages mais aussi réaliser ses exercices. Une ressource long terme pour préserver son mental et progresser dans sa pratique.